10月29日下午，学院召开财务预算工作会议。院长秦华、党委书记洪昀出席会议，各教学单位党政负责人及教辅单位、职能部门负责人参加会议。会议由院长秦华主持。

秦华围绕学院预算管理工作提出三点要求：一是要压实预算主体责任，对照年度任务目标，扎实推进2025年预算项目实施，确保经费支出合规、安全、高效，切实提高预算执行绩效；二是要科学谋划系统布局，强化年度预算与学院长远规划的统筹衔接，高质量推进2026年预算编制工作；三是要牢固树立“过紧日子”思想，坚持开源节流与资源盘活并存，强化预算绩效导向，全面提升资金使用效益。

洪昀充分肯定本次会议的重要意义。她强调，下一阶段要紧盯预算执行进度，加快支出节奏，确保按期完成预算目标；要系统谋划2026年预算，将“十五五”规划蓝图转化为可落地的预算安排；要深化绩效导向，构建“钱随事走，效随事评”的管理闭环；要筑牢安全底线，增强风险意识，严肃财经纪律，夯实财务安全的防火墙，为学院事业行稳致远提供坚实保障。

会上，计划财务部汇报了学院2024年财务决算和2025年财务预算总体情况，详细通报了2025年1-9月预算执行进展，并就2026年预算编制原则、流程与具体要求作了说明。汇报还围绕预算管理关键环节、风险防控要点及报销常见问题等进行了专项解读与提示。

与会人员围绕预算编制与执行工作进行了深入交流。

（拟稿：计划财务部 杜飞燕  审核：李莉）